CDEM, UN ORGANISMO COMUNITARIO
Reconocido por impulsar articuladamente con los gobiernos y la sociedad civil, el desarrollo integral del Municipio, procurando el progreso, el bienestar de la población y la preservación del patrimonio de Mexicali, que actúa eficazmente de manera cotidiana, siempre con perspectiva de largo plazo.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
| Fortalecimiento institucional del CDEM. | Infraestructura cultural, conocimiento y recreativa. |
| Inducción del desarrollo y atracción de inversión. | Movilidad urbana y transporte. |
| Diferenciación y posicionamiento de Mexicali. | Logística fronteriza regional y aérea. |
| Integración metropolitana y regionalización. | Uso sustentable y preservación de recursos hídricos. |
| Desarrollo de innovación e investigación. | Saneamiento y cuidado del medio ambiente. |
| Vinculación y vertebración comunitaria. | Desarrollo con participación comunitaria. |
| Infraestructura urbana, vial e hidráulica. | Gobierno eficiente y transparente. |
Fortalecimiento institucional del CDEM.
Inducción del desarrollo y atracción de inversión.
Diferenciación y posicionamiento de Mexicali.
Integración metropolitana y regionalización.
Desarrollo de innovación e investigación.
Vinculación y vertebración comunitaria.
Infraestructura urbana, vial e hidráulica.
Infraestructura cultural, conocimiento y recreativa.
Movilidad urbana y transporte.
Logística fronteriza regional y aérea.
Uso sustentable y preservación de recursos hídricos.
Saneamiento y cuidado del medio ambiente.
Desarrollo con participación comunitaria.
Gobierno eficiente y transparente.
PRESIDENTES
Cuauhtémoc Pérez Román
1989-1993
Fundación de CDEM,A.C. 1er. Plan de Visión: B. C. hacia la Competitividad. Proyecto Desarrollo urbano del Río Nuevo.
Eduardo Martínez Palomera
1994-1998
Operación formal de CDEM,A.C. Resultados iniciales de comités de Seguimiento y Evaluación. Impulso a vinculación educativa y prgrms. de becas.
Juan Rafael Silva García
1998-2000
Visión y solución de suministro y abasto de: Combustoleo; Gas Natural. Energía eléctrica para el sector industrial.
Federico Díaz Gallego
2000-2004
Plan Estratégico Desarrollo Económico de Mexicali al 2020. Modernización carreteras del Valle de Mexicali ; Creación de la CODAM; Creación de Instituto de Investigación Urbana y Planeación “IMIP”. Alianza de Tres Valles (Coachella-Imperial-Mexicali).
Federico Prieto Gaxiola
2004-2008
Defensa del agua del Canal Todo Americano. Visión y exigencia por áreas verdes. Vigilancia y control en el Río Nuevo. Coordinación interinstitucional en seguridad.
Francisco Fuentes Terrazas
2008-2010
Embellecimiento y forestación 4 km. del Río Nuevo. Recolección de 30 mill llantas de desecho en 5 hrs. Imagen urbana de 1.5 km. en Calzada Aviación. Forestación e iluminación de camellones; puente Abasolo. Eliminación de graffiti en escuelas y áreas públicas.
Sergio Tagliapietra Nassri
2010-2014
Creación e impulso de la Marca Mexicali. Plan de Ciudad de Gran Visión Mexicali al 2050. Consolidación de la Alianza Binacional Mexicali-V. Imperial. Impulso al Cluster de Turismo Médico.
Gustavo de Hoyos Walter
2014-2016
Instrumentación del Plan de Ciudad de Gran Visión a PEMM 2015-2029 Publicación de 14 objetivos estragégicos de acción para CDEM “Mexicali Gran Visión”. Transparencia y sistematización de los procesos de FIDEM.
Bernardo Martínez Aguirre
2016- 2019
Impulso de proyectos estratégicos de CDEM: Transporte y movilidad, Sistema Lagunar de Mexicali, Pavimentación + Pluviales= Salud, Seguridad Pública y Agua para la Ciudad y el Valle. Integración del Sector empresarial en una agenda única por Mexicali. Impulso y consolidación del Plan de Desarrollo del Sistema Lagunar de Mexicali.
Armando Vizcarra Calderón
2019-2021
Creación e impulso del proyecto Verde Mexicali Verde, consistente en forestar y mejorar la imagen urbana de las principales vialidades y corredores de la ciudad. En este periodo se plantaron 19,000 árboles.
Impulso de limpieza de drenes y creación del parque lineal Carranza.
Gestión y mejoras viales en Calzada CETYS.